Durch­starten

Intensiv und zeitsparend:
Coaching+Audit

 

Durch­starten:

Coaching + Audit

Durch­starten:

Coaching + Audit

„Es ist gut, sich am konkreten Beispiel weiterzuentwickeln. Das Coaching+Audit ist sinnvoll, wenn man was vor der Brust hat und nicht als abstrakte Verbesserung des Skill-Sets.“

Herr R., Geschäftsführer

Intensität von Coaching + wirksamste Elemente aus Development-Centern: Das ist unser Coaching+Audit.

Zielgruppen:

Führungskräfte

Projektmanager

Change-Agents

Change Agents

Für Schlüsselpersonen in
Merger, Umstrukturierung oder Kulturänderung. Sicherheit gewinnen und neue Wege der Einflussnahme erproben.

Anlässe

Organisationsveränderungen | Merger | Einführung agiler Strukturen | Strategiewechsel | Digitalisierungsprojekte | Kulturveränderung uvm.

Führungskräfte

Stärkt Leadership auf allen Ebenen.
Führungsstil und Wirksamkeit reflektieren, Wissen aufbauen und neue Verhaltensweisen lernen. Ein/e Coach unterstützt Sie.

Anlässe

Neue Herausforderungen | Übernahme Führungsverantwortung | Strategiewechsel | Resilienz |   Einführung agiler Führungsstrukturen | Effektivere Einflussnahme uvm.

Projektmanager

Für Herausforderungen im Projektmanagement.
Einfluss nehmen ohne „echte Macht“, Stakeholder einbinden, Effektivität steigern, Stress reduzieren. 

Anlässe

Aktuelle Herausforderungen im Projekt | Effektivere Einflussnahme auf Stakeholder | Resilienz | Agileres Projektmanagement | Balance Kontrolle vs. Loslassen uvm.

Die drei Zielgruppen:

Führungskräfte

Stärkt Leadership auf allen Ebenen.
Führungsstil und Wirksamkeit reflektieren, Wissen aufbauen und neue Verhaltensweisen lernen. Ein/e Coach unterstützt Sie.

Anlässe

Neue Herausforderungen | Übernahme Führungsverantwortung | Strategiewechsel | Resilienz |   Einführung agiler Führungsstrukturen | Effektivere Einflussnahme uvm.

Projektmanager

Für Herausforderungen im Projektmanagement.
Einfluss nehmen ohne „echte Macht“, Stakeholder einbinden, Effektivität steigern, Stress reduzieren. 

Anlässe

Aktuelle Herausforderungen im Projekt | Effektivere Einflussnahme auf Stakeholder | Resilienz | Agileres Projektmanagement | Balance Kontrolle vs. Loslassen uvm.

Change-Agents

Für Schlüsselpersonen in
Merger, Umstrukturierung oder Kulturänderung. Sicherheit gewinnen und neue Wege der Einflussnahme erproben.

Anlässe

Organisationsveränderungen | Merger | Einführung agiler Strukturen | Strategiewechsel | Digitalisierungsprojekte | Kulturveränderung uvm.

Das neue Coaching-Format:

Erfahrene Coaches+

Das Plus steht für die Doppelqualifikation von Coaching- + DC-Kompetenz.

Individuell+

Wir respektieren die Individualität der Teilnehmer + deren Situation.

Zeitsparend+

zielgerichtet überschaubarer Zeitraum, konkret, handlungsorientiert.

Intensität+

Die Durchführung ist dicht gepackt: Reflexionen + Übungen + (Video)feedback + mehr.

Nachhaltigkeit+

Meist reicht eine Durchführung aus. Zusätzlich Vor- + Transferprozess.

Transparenz+

Der Ablauf und unsere Methoden sind klar + die Teilnehmer steuern aktiv mit.

Jahre PE-Solution

Angestellte Berater:innen

Aktive Kunden (Unternehmen) pro Jahr

Das Coaching+Audit:
Mit Lotsen zum Ziel..

 

Mit Coaching+Audit schneller an Ihr Ziel.

Virtuelle Durchführung möglich!

Wir führen das Coaching + Audit auch virtuell durch. Sie sparen Reisezeiten und -kosten. Dabei setzen wir auf das Online-Tool Ihrer Wahl oder unsere eigene, sichere virtuelle Plattform ein.

Die Erfahrungen sind positiv: Auch Online-Coaching funktioniert! Alternativ bieten wir unsere Räume in Braunschweig an. Dabei achten wir auf die Einhaltung unseres Hygienekonzepts.

Erfahrungs­berichte:

Warum wir das Tun:

Wir haben über 20 Jahre Erfahrung als psychologische Unternehmensberatung. Als Spezialisten für Führungskräfteentwicklung, Management-Diagnostik und Organisationsentwicklung kombinieren wir unserer Wissen. Die Rückmeldung von vielen Development-Centern zeigt, dass die Intensität der Lernumgebung und die Systematik geschätzt werden. Unser personenzentrierter Ansatz aus dem Coaching bringt die Individualität und Flexibilität ein.

Beides zusammengefügt ergibt eine „Wirkstoffkombination“ mit hoher Wirkungsdichte. Das macht unser Angebot einzigartig und passend – vor allem für Führungskräfte aller Ebenen, Projektmanager und Menschen in Veränderungen.

Zudem ist es nicht aufwändig. Es gibt einen klaren Ablauf mit Vorbereitungsaufgaben und möglichen Optionen zur Sicherung der Nachhaltigkeit. Die eigentliche Durchführung dauert einen Tag.

Wir lieben dieses Konzept, da es unseren Coachees alles gibt, was sie für die anstehenden Herausforderungen brauchen. Vor allem die notwendige Motivation, Selbstvertrauen und konkrete Lösungswege.

Wir kommen uns näher.

Schneller: 0531 120 456 789.

Wir kommen uns näher.

Tel.: 0531 120 456 789.

Braunschweig

Frankfurter Str. 3A
38122 Braunschweig

Telefon Mail

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Hauptsitz PE-Solution | Frankfurter Str. 3a | 38122 Braunschweig | Tel: 0531 120 456 789 | info@pe-solution.de

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Weitere Angebote von PE-Solution:

Alle Dienstleistungen: www.pe-solution.de

Assessment- und Development-Center: www.assessmentcenter.de

New Talent Management: www.new-talent-management.de

Stärkung erfahrener Manager: www.erfahrene-manager.de